Se (re)connecter, agir,
coopérer autrement.
J'accompagne celles et ceux qui traversent des transformations, des virages, des tensions, des besoins de sens : dirigeants, managers, équipes, établissements. Chaque situation est singulière. Chaque accompagnement est tissé sur mesure, à partir de votre contexte, de vos enjeux et de vos aspirations.
Accompagner les dirigeants, managers, chefs de projets
À certains moments de votre parcours, vous vous retrouvez seul face à des choix cruciaux. Le quotidien prend le dessus, les décisions s'enchaînent, et le cap devient flou. Quand les décisions deviennent lourdes, que l'isolement se fait sentir, je suis là pour vous offrir un cadre de réflexion à la fois lucide et bienveillant. Je vous aide à ralentir, à prendre du recul, à retrouver du sens et à faire émerger des leviers concrets.
- Retrouver du sens dans les décisions
- Prendre du recul pour mieux agir
- Identifier les leviers les plus pertinents
- Renouer avec ses valeurs et son intuition stratégique
Travailler avec les équipes
Une équipe est un organisme vivant. Il arrive qu'elle s'essouffle, qu'elle se crispe, qu'elle perde de vue ce qui l'unit.
En restaurant la confiance et la parole, je facilite un espace où chacun peut retrouver sa place, relancer la dynamique et redonner du souffle au projet commun.
- Fluidifier les relations internes
- Apaiser les tensions, dépasser les conflits
- Renforcer le sentiment d'appartenance
- Reconnecter chacun à la valeur de son engagement
Concevoir ou réinventer un projet éducatif
Une école, un établissement, une communauté éducative a besoin d'un projet vivant, clair et fédérateur. Un projet éducatif n'est pas une formalité administrative, mais un socle vivant pour toute une communauté. Lorsqu'il est co-construit, partagé et incarné, il devient un moteur puissant pour fédérer, motiver et guider les actions. J'accompagne la construction de cette vision partagée en impliquant toutes les parties prenantes.
- Fédérer autour d'une vision éducative claire
- Mobiliser toutes les parties prenantes (direction, enseignants, personnels, élèves, familles…)
- Ancrer le projet dans des valeurs partagées
- Donner du sens à la mission éducative
Animer des cercles de
co-développement professionnel
Parce que les professionnels ont besoin de rompre l'isolement, de réfléchir à leur pratique et de s'enrichir mutuellement.
J'anime des espaces de soutien, d'apprentissage et de réflexion entre pairs, qui favorisent une posture de développement continu dans un climat de confiance.
- Créer une culture de soutien entre pairs
- Éclairer les situations professionnelles complexes
- Enrichir sa pratique et renforcer sa posture
- Gagner en agilité, en recul, en lucidité
Vous cherchez un cercle entre pairs déjà structuré ?
Je co-anime aussi Trio CoDev, un dispositif de co-développement professionnel partagé avec Aurélie Leclercq et Xavier Richaume, mes 2 complices en co-développement. Ce format s'adresse notamment aux dirigeants, managers, membres de codir/comex, responsables de projet et encadrants qui souhaitent prendre du recul sur une situation concrète, sortir de l'isolement et passer à l'action grâce à l'intelligence collective. Les cercles réunissent 5 à 8 personnes, avec une séance mensuelle de 2-3h, sur 5 à 8 séances, en intra ou inter-entreprises, en présentiel ou en visio.
Découvrir Trio CoDev
Transformer vos entretiens annuels en levier managérial
Trop souvent vécus comme des obligations vides de sens, les entretiens deviennent des corvées redoutées. Et si ce moment devenait un véritable levier d'écoute, de reconnaissance et d'alignement stratégique ? Je vous aide à transformer cette obligation en un outil de développement puissant, à la fois humain et stratégique, utile aux managers comme aux collaborateurs.
- Donner du sens aux temps d'évaluation
- Transformer l'entretien en outil de reconnaissance et de pilotage
- Redéfinir la posture managériale
- Favoriser l'autonomie et la responsabilisation
Formations sur mesure (Qualiopi)
Un collectif a besoin de monter en compétences mais pas à n'importe quelles conditions.
Aucune formation ne peut être efficace si elle ne part pas du terrain, des besoins concrets et du réel.
Je conçois des formations vivantes, ancrées dans le réel, orientées résultats, qui aident à transformer les pratiques durablement.
- Créer une dynamique d'apprentissage vivante et engageante
- Développer des compétences utiles, activables immédiatement
- Consolider la cohésion au sein du groupe formé
- Stimuler l'envie d'évoluer ensemble
Accompagner les entreprises de la pêche, de l'aquaculture et du mareyage
Dans les filières maritimes, faire évoluer son activité ne se résume jamais à une simple décision. Diversifier, recruter, réorganiser ou structurer un projet suppose de tenir ensemble les contraintes du terrain, les équilibres humains et le cap que l'on veut donner à son entreprise.
J'accompagne les entreprises de la pêche, de l'aquaculture et du mareyage dans ces étapes de développement ou de diversification, avec une approche sur mesure, à la fois concrète, humaine et structurante.
- La concrétisation d'un projet de diversification
- Les actions à mettre en œuvre
- Les compétences à développer
- Le management et les ressources humaines
- Le recrutement
- L'organisation du travail
Je suis agréée par la Région Normandie dans le cadre du dispositif Chèque conseil pêche, aquaculture et mareyage depuis 2021. Selon les conditions en vigueur du dispositif, cet accompagnement peut être financé à hauteur de 80 % de la prestation.
Accompagner des transitions individuelles
À tout âge, dans tout contexte, il arrive un moment où l'on se sent en flottement, en pointillé. Faire le point devient alors essentiel : pour ne pas se perdre, pour se reconnecter à ce qui fait sens, pour choisir en conscience.
J'accompagne les jeunes, les étudiants, les adultes en reconversion à retrouver le fil de leur histoire et à poser des choix alignés.
- Clarifier ses aspirations profondes
- Se reconnecter à ses ressources et à ses envies
- Identifier des pistes concrètes, faisables, motivantes
- Retrouver un cap et du pouvoir d'agir
Intervenir en intelligence collective sur des enjeux de territoire
Quand une filière, un collectif ou un territoire cherche à se réinventer, les enjeux sont souvent complexes, parfois sources de tension. Il s'agit de faire dialoguer les voix, de construire une vision partagée et de susciter une dynamique collective constructive. J'imagine et j'anime des démarches de co-construction stratégiques.
- Créer du dialogue entre parties prenantes
- Co-construire des projets porteurs de sens
- Faire émerger une vision d'avenir inspirante
- Structurer une feuille de route partagée et mobilisatrice
Collaboration avec d'autres professionnels
Certaines problématiques nécessitent de croiser les expertises, d'enrichir les angles de vue, de s'appuyer sur les différences d'un collectif. C'est pourquoi je m'entoure d'autres professionnels, praticiens narratifs, facilitateurs, coachs, psychologues, pour concevoir des accompagnements plus riches, plus puissants. Selon les enjeux, j'interviens en binôme ou en collectif.
- Répondre à des besoins complexes avec des approches croisées
- Créer des synergies d'expertise
- Travailler en cohérence, dans le respect des cultures professionnelles
- Offrir des accompagnements pluriels et cohérents
Mes accompagnements singuliers sont nés de croisements fertiles entre plusieurs métiers et disciplines :
Pratiques narratives
Honorer les histoires de vie, repérer les savoirs de résistance, restaurer la puissance d'agir.
Facilitation collective
Mobiliser les ressources du groupe, construire ensemble, restaurer la confiance.
Accompagnement stratégique
Relier vision et action, cap et ancrage, sens et mise en mouvement.
Écriture journalistique
Dire avec justesse, documenter les transformations et ancrer les prises de conscience dans des récits puissants.
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